巴中强村带着弱村干 富村领着穷村跑

　　打破界限
　　实行“三变三不变三统筹”，即变组织架构，不变行政区域，统筹发展规划；变干部职责，不变干部职数，统筹调配使用；变资源资产，不变债权债务，统筹要素配置。
　　抱团发展
　　让村社在变中激发发展活力，在不变中保持稳定，并以“强村+弱村”“富村+穷村”的方式，让若干相邻村组团发展，共同走上脱贫致富路。
　　七月流火，走进恩阳区青木镇花包村，一排排葡萄大棚映入眼帘，棚内的一串串葡萄晶莹剔透，即将进入采摘期；一片片花卉苗木长势喜人，还有一排排依山而建的新居整洁、漂亮。让人难以置信的是，就是这样一个村，几年前还是一个穷山村，现在已成为当地的“明星”村。在花包村老党员佘登亮看来，这一切的改变除了帮扶单位的倾力帮扶外，更得益于党总支的带领。
　　佘登亮口中的党总支就是鹿台山党总支，由花包村、鹿台村、青木村共同组成，实行“三变三不变三统筹”，即一变组织架构，不变行政区域，统筹发展规划；二变干部职责，不变干部职数，统筹调配使用；三变资源资产，不变债权债务，统筹要素配置，让村社在变中激发发展活力，在不变中保持稳定，并以“强村+弱村”“富村+穷村”的方式，让若干相邻村组团发展，共同走上脱贫致富路。
　　花包村、鹿台村和青木村三村相邻，虽然同在一座鹿台山上，然而4年前这三个村的面貌大不一样。鹿台村的花卉苗木产业发展得有声有色，这让花包村和青木村的村民们看在眼里，急在心里。
　　“主要是党员队伍结构不优，示范带头作用没有发挥出来。”在佘登亮这名老党员看来，花包村穷的根源就在于基层党组织战斗力不强。
　　如何强化基层党组织的战斗堡垒作用，让花包村来个大翻身？2015年，鹿台村、花包村、青木村三个村的党支部联合成立了鹿台山总支部委员会，采取“强村+弱村”“富村+穷村”的方式，把三个村的党组织拉到脱贫攻坚的一条线上，让鹿台山党总支成为团结党员群众、探索富民强村之路和引领产业发展的基层战斗堡垒。
　　鹿台山党总支发挥鹿台村的花卉苗木优势，实现3个村发展规划一体、基础建设一体、产业培育一体，不但在花包村和青木村建起苗木基地，还建起水果产业园。如今的花包村，已种植葡萄、柑橘等特色水果近900亩，观赏和珍稀苗木近400亩。通过“152”（1份土地租金收入，5和2则是根据农户和业主的投入不同，产生的不同分成模式）利益联结机制，促使村民参与产业发展，增加收入。
　　一大早，花包村村民李太家就来到村里的标准化葡萄种植园除草，这是他每天的例行工作，一个月下来可为他带来1500元左右的收入。对贫困户谢长义来说，自从建立党总支，村里发展起产业后，他一家人的日子就越来越好过，去年通过产业分红、园区劳务、小额信贷入股，他家人均收入达到了7000元。
　　规划统筹产业发展、新居建设、基础设施建设和公共服务配套，鹿台山党总支按照组团一体思路实现抱团发展的三个村一起变化、一起“成长”。
　　基础设施完善了，产业发展起来了，家家有了致富门路，人人有了事情做……花包村在鹿台山党总支的引领下实现了华丽转身。
　　打破区域界限的瓶颈，通过抱团发展模式，使三个村的产业成规模连片发展，基础设施得到了提升，过去的穷村变成了富村，弱村变成了强村。鹿台山党总支书记刘自利对目前三个村的发展又有了新的想法：下一步，党总支将把花包村打造成为恩阳区乡村振兴示范点，并带动其他两个村共同发展、共同致富。（记者 李俊如）
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